Pelatihan dan Sertifikasi Kepala Bagian Remunerasi [MPSDM]

Remunerasi merupakan salah-satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh perusahaan karena menyangkut kepentingan seluruh karyawan. Seringkali ketidak seimbangan upah, gaji atau insentif antara para karyawan menyebabkan terjadinya konflik yang berkepanjangan dan menurunnya komitmen karyawan terhadap perusahaan/organisasi. Karenanya perlu pemahaman mendasar bagaimana sistem remunerasi dapat dikembangkan dan disesuaikan berdasarkan kesepakatan logis yang berbasis pada teori, norma dan budaya organisasi/perusahaan yang bersangkutan.

Guna mendukung peran pengelolaan Remunerasi dengan optimal, CWS Training and Consulting hadir dengan program pelatihan dan sertifikasi Kepala Bagian Remunerasi untuk membantu mengembangkan para profesional yang memiliki minat di bidang Remunerasi.

Tujuan Pelatihan

Untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi SDM bidang MSDM di Indonesia sehingga dapat mendukung peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi.

Materi

Materi Pelatihan Berbasis Kompetensi SKEMA SERTIFIKASI KEPALA BAGIAN REMUNERASI adalah sebagai berikut

1 Menyusun Uraian Jabatan

2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

4 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

5 Menyusun Grading Jabatan

6 Menyusun Sistem Remunerasi

7 Menentukan Upah Pekerja

8 Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus

9 Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

10 Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

Fasilitas:

- Soft Copy Modul 

- Training Kit

- Sertifikat Pelatihan

- Sertifikat Kompetensi

  *apabila telah dinyatakan kompeten

Untuk pertanyaan lebih lanjut terkait biaya, lokasi,

hingga durasi pelatihan bisa menghubungi:

Telp. 0274-3728-98

Wa.   08174122224